2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革、公司二次创业的关键之年。开年以来，天瑞硅材料面对激烈的市场竞争和经济下行压力，综合研判内外发展环境，统筹谋划全年目标任务，科学测算量本利排产。全体干部职工以高度的责任感和使命感，紧盯生产任务，狠抓工作落实，在安全生产、质量提升、成本压降等各项工作中均交付出了一份亮眼的答卷，为公司奋进高质量转型升级初显成效奠定了坚实基础。

安全防线，坚如磐石

天瑞硅材料在推进各项生产任务的过程中，始终将安全生产放在首位，充分运用“一述两清”“一岗一清单”“双重预防机制数字化”“过程安全管理”等措施提升安全管理水平。公司多次组织各部室开展“一述两清”、安全培训、应急演练等活动，涵盖消防安全、设备操作、工艺应急处置等多个方面，并创新推出“手指口述”安全操作小视频，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力，为公司稳定生产筑牢了坚实防线。

合理调配，高效运作

面对紧张的生产任务，公司合理调配各生产部室人员，优化班组建设，稳固一期生产运行，加速推进二期项目建设，及时协调解决生产过程中出现的各种问题，保障生产流程的高效顺畅。在此期间，公司各部室严格落实生产垂直一体化管理要求，加大对现场安全生产的检查力度，持续以班组长为核心开展隐患排查和设备维修，各专业互联互动统一行动，高效完成多次设备故障检修任务，极大提高了工作效率。

质量管控，精益求精

质量是企业的立身之本，天瑞硅材料始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系。从采购源头抓起，严格筛选供应商，加强对原材料的质量检验，确保每一批原材料都符合质量标准。在生产过程中，各生产部门加强对关键流程的监控，不断优化技术操作流程，对产品质量进行实时监测和分析，及时发现及时解决，确保交付给客户的每一件产品都符合质量标准。

成本压降，成效显著

为进一步提升公司的核心竞争力，实现可持续发展，天瑞硅材料今年以壮士断腕的勇气将成本压降作为2025年重点工作来抓，通过优化成产流程、降低采购成本、降低管理费用、挖掘能源潜力等多项务实举措，最终实现多项生产成本环比降幅远超 10%的显著成效。

接下来，天瑞硅材料将持续夯实管理基础，不断优化工作流程，提升工作效率和质量，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，持续提升稳定生产水平。