近日，陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司（以下简称“天宏瑞科”）再传捷报：截至11月23日，天宏瑞科已高质量完成5000吨硅烷气充装生产任务，较原计划提前39天，不仅超额实现全年目标，更实现同比87%的显著增长，以卓越绩效彰显硬核实力。

作为天宏瑞科的战略性拳头产品，硅烷气是驱动公司实现扭亏为盈、推进高质量发展的核心引擎。硅烷生产部始终恪守“精耕细作保运行、严守底线筑安全”的管理理念，围绕安全体系强化、人才梯队建设、设备精益管理、全过程质量把控以及关键技术攻关等重点环节，系统布局、多维协同，实现对硅烷气制备与充装全流程的精准赋能。全体员工作风扎实、勇于担当，以匠心致初心，为企业持续发展注入强劲动力。

构筑“全域安全”防线，夯实稳健运行根基

以“零事故”为安全目标，针对硅烷气高风险特性，天宏瑞科硅烷生产部以标准化巡检为基础，全面贯彻安全环保穿透式管理，推行垂直化管理机制，持续深化PSM过程安全管理体系，不断提升整体安全管控水平。组建“安全员+岗位工”联动监管团队，常态化开展安全培训、实战演练与督导检查，筑牢立体化安全防线，为生产高效推进提供坚实保障。

聚力“攻坚克难”突破，扫清生产技术障碍

面对产线“卡脖子”难题，硅烷生产部组建党员攻坚队，强化党建引领与业务融合，坚持问题导向，通过顺控程序优化，联锁逻辑变更等系统推进技术攻关，实现硅烷气纯度持续稳定在99.9999%以上。针对槽车调度响应慢、信息传递脱节的问题，部门抽调骨干成立槽车倒运专班，实施“一车一档、专人专管”模式。专班成员全程跟踪槽车动态，强化发车前安全检查与到厂后信息对接，将平均调度响应时间压缩至30分钟以内，实现月度周转率提升25%，保障了产品出厂全程可控、高效畅通。通过前瞻性调控与持续微创新，有效破解制约产能释放与质量提升的关键瓶颈，为任务超前达成奠定坚实技术基础。

推进“精益运维”体系，铸就设备运行新高地

实现区域设备完好率超98%，关键设备“零故障”运行。硅烷生产部实施设备分级管控与周期性精细化维护策略，制定预防性检查维保计划，每月联合机电仪专业对线路、阀门、各类探测器可靠性检查，强化关键仪表与核心部件的定期“体检”，有效降低了设备故障率，显著提升设备可靠性、延长服役周期，为生产任务的连续、高效推进提供“硬核保障”。

实施“精准赋能”培训，打造高素质精锐铁军

聚焦一线实战需求，创新构建“理论+演示+实操”三维一体培训机制，系统覆盖充装全流程、设备操作及应急处置等核心能力模块。通过建立典型问题库、深化异常案例复盘，有效提升员工规范意识和实战能力，强化人才梯队厚度，最终实现全员会操作，个个懂应急的技能尖兵，为产能跨越式提升注入强劲“人才动能”。

立足新起点，天宏瑞科将持续推动业务结构优化升级，从传统供气商向“质量+效能”双驱动的电子级硅烷气高端供应商战略转型。同时，将紧密协同销售市场前端，加速拓展高附加值领域市场份额，在打造高端电子级硅烷气供应商和领先者的征程中奋勇争先，谱写天宏瑞科高质量发展的崭新篇章！