为进一步规范采购业务流程，强化法律风险防控，提升公司整体运营合规水平，近期，采购部积极响应公司战略部署，牵头启动合同模板标准化制订专项工作。目前，采购部已完成各类采购业务的合同模板需求梳理，正会同法务审计部联合推进后续模板起草、修订等相关工作，此举为专项工作落地筑牢了关键基础，也标志着公司合同管理体系在标准化、规范化建设上迈出务实一步，将为精准降低业务风险、高效提升管理效能持续注入新动能。       

采购业务作为公司生产经营的关键环节，涉及供应商合作、物资采购、服务外包等多个场景，合同作为权利义务约定的核心载体，其规范性、严谨性直接关系到公司合法权益与经营安全。此前，公司采购业务中各类合同形式不一、条款表述不够统一，不仅增加了合同审核成本，也存在潜在的法律风险与履约隐患。

立足公司长远发展战略，采购部以“风险可控、流程高效、适配业务”为原则，全面启动合同模板梳理工作。工作中，采购部联合各业务板块骨干力量，深入调研采购全流程中的关键风险点与业务需求：一方面，系统梳理近年来各类采购项目的合作模式，涵盖设备采购、通用采购、技术服务、联合研发等核心品类；另一方面，结合过往合同履行过程中出现的争议案例，明确各类合同需重点规范的条款内容，包括权责划分、履约标准、付款方式、违约责任、争议解决等核心模块。经过多轮研讨、反复打磨，最终形成了分类清晰、需求明确的各类合同模板需求清单，为后续工作奠定了坚实基础。

此次合同模板标准化制订工作，是公司深化合规管理体系建设、提升治理能力现代化的重要举措，更是践行高质量发展理念的具体实践。通过构建标准化合同体系，既能从源头统一风险防控标准，精准规避条款模糊、约定不明等潜在风险，大幅降低法律纠纷发生率，筑牢经营安全“防火墙”；更能优化采购全流程管理效能，压缩合同谈判与审核周期，提升资源配置效率，推动采购业务从“合规达标”向“价值创造”升级，为公司降本增效、提升核心竞争力提供有力支撑。