为迅速扭转节日松弛状态，全面压紧压实工作责任，从严从细筑牢节后复工复产安全防线，确保2026年生产经营工作平稳起步、高效推进，2月24日早上，天宏瑞科组织召开春节收心会暨生产部署会，在家领导班子成员，各部室负责人、技术工程师、骨干员工参加会议。

会议紧紧围绕“收心归位、严抓安全、聚力生产”工作主线，对节后复工重点任务进行系统安排，为公司全年稳产高产、提质增效奠定坚实基础。

会议要求，一是收心归位，全面切换工作模式。要求各部门第一时间组织部门级、班组级召开收心会，引导全体员工彻底淡化节日氛围，迅速摆脱“节后综合征”。二是严守底线，紧抓重点工作推进。深刻认清节后复工是安全事故高发期，严格落实人员状态排查、设备全面调试、隐患闭环整改等核心工作，重申安全操作规程，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理。三是精准谋划，强化物资与作业管理。结合季度生产任务目标，科学制定物资材料计划，精准核算各类原料、辅料、耗材的需求量，合理统筹物资采购、储备和调配工作，建立物资动态管理台账，确保物资供应充足、调配有序。四是明确管理标准，规范特殊作业管控。严格规范作业人员准入审核、现场作业监督及全流程安全管控，包括外委单位、第三方作业管理要求。严格执行特殊作业审批制度，强化作业现场全程监护，确保特殊作业全流程安全规范、有序推进。五是聚焦应急能力，筑牢安全防控屏障。结合节后复工复产安全风险特点，进一步完善应急预案体系，细化应急处置流程，明确应急责任分工、处置步骤和响应机制，切实提升班组应急响应能力。                                       

会议强调，此次会议既是思想收心会，也是工作推进会、责任落实会。全体干部职工要以此次会议为契机，进一步强化责任意识、目标意识和执行意识，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，全力以赴抓好安全生产、经营管理、提质增效等各项工作，确保实现首季“开门红”，为圆满完成2026年全年目标任务开好局、起好步。