凝聚人才合力 赋能高质量发展——天宏瑞科召开2026年“四支队伍”建设工作推进会
来源：人力资源部 发布时间：2026-04-17 作者：王晓斌 浏览量：65
为深入贯彻陕西有色金属集团人才强企战略，全面落实“四支队伍”建设部署要求，4月13日，天宏瑞科召开2026年“四支队伍”建设工作会议，会议由公司人力资源部经理张永亮主持，各队伍牵头部门负责人、相关工作人员参会。
会议紧扣集团公司“材装并进、绿色高端”战略目标与“3456”产业布局，系统宣贯了集团公司“四支队伍”建设指导思想、推进路径与工作要求，明确以“科学家+工程师”“工程师+创新团队”“安全员+岗位工”和“师傅+徒弟”四支队伍为人才建设核心抓手，进一步夯实人才支撑根基，为公司高质量发展注入人才活力。
会上，与会人员对公司2026年“四支队伍”建设工作方案进行了讨论，并对各自牵头建设团队年度工作计划、团队组建概况、年度队伍建设数量目标、质量目标等工作情况进行了分享和交流，明确了责任分工和工作推进步骤。同时，与会人员对公司与陕西有色榆林新材料集团联合签署的《2026年度“四支队伍”建设联合共建协议书》相关内容进行了讨论，拟定了协议签订事宜，借鉴标杆单位好的工作经验快速提升公司“四支队伍”建设质效。
会议强调，各部门要提高政治站位，切实将“四支队伍”建设作为重点工作抓实抓细、抓出成效。要强化部门协同联动，坚决杜绝形式主义，始终坚持量质并重、实效导向，以务实举措推动人才队伍建设走深走实。要充分依托联合共建平台，精准补短板、强弱项、创特色，确保圆满完成团队组建、技术攻关、安全达标、师徒结对等各项既定目标，以人才队伍“质效量”三维提升，为公司高质量发展注入强劲持久的人才动能。
