廉洁从业、严谨务实是技术岗位履职底线，更是保障技术改造、稳产提质、管理提升的重要基石。技术研发中心紧扣年度重点任务，把纪律约束、合规保密嵌入研发攻关、成果转化、外协合作、内部管理全流程，以严实作风夯实 “工程师驱动工厂” 的技术引领保障。

紧盯业务关键 防控岗位风险

研发中心承担新产品研发、中试验证、成果产业化、外部科研对接等核心业务，业务链条长、对外交流多、保密合规要求高。部门摒弃形式化宣教，聚焦业务实际织密风险防控网。

围绕重点项目攻关、校企科研合作、成果产业化转化等高风险事项，细化岗位履职标准，划定纪律红线与保密义务，做到每项业务有制度、每个环节有依据。依托周例会、支部 “三会一课” 常态化开展廉洁提醒，对项目经办人、外协对接人员落实 “三必谈”：重要岗位必谈、关键节点必谈、新入职人员必谈，及时纠治苗头性思想问题。

针对方案论证简化、外协审核不严、技术研判尺度宽松、技术保密松懈等隐患提前防范；在外协单位遴选工作中，严格执行多方技术研判、集体评审决议，全程留痕、可追溯，杜绝随意放宽标准、简化流程，引导技术人员依规履职、干净干事。

立足研发场景 深化警示教育

立足研发岗位对外交流频繁、项目评审密集、成果转化节点多的特点，杜绝口号式教育，开展沉浸式案例警示。围绕科研外协利益输送、项目评审徇私、技术秘密外泄等行业典型案例组织专题研讨，让全员认清岗位风险、明晰行为边界。

着力纠正 “重进度、轻规范，重成果、轻流程” 的片面倾向。在项目评审、技术论证中严格执行既定程序，不因追赶工期简化专家评议；面对外审技术质疑，组织多轮内部研判，依靠集体决策形成处置意见，以客观严谨的技术决策，把合规自律贯穿技术攻关、对外协作全过程。

坚持廉融主业 嵌入合规关口

部门坚持廉洁建设与业务同部署、同管控，将合规审查嵌入项目全生命周期。围绕工艺自主优化、节能降碳、电子级硅烷纯化、硅基特气开发等重点项目，从严把控立项论证、外协合作、中试实施、成果转化各道关口；对外科研合作严格落实集体评审机制，杜绝个人单独决策。

在技术赋能生产方面，部门常态化开展运行数据分析与可靠性管控，严格执行技术研判、现场支撑工作标准，做到流程透明、履职公正。在外引科研智力、内部成果转化等管理事项中，严守公平公正原则与保密纪律，确保所有研发业务经得起合规检验。

树牢示范导向 赋能高质量发展

系列清廉管控举措为技术攻关筑起坚实纪律屏障，部门全员纪律意识、合规意识、保密意识持续提升，形成 “廉洁是底线、合规成习惯” 的良好氛围。

近年来，所有重点研发项目均严格履行全流程合规审批，外协合作、项目评审、成果转化等关键领域未发生廉洁失范、技术泄密问题。各项目按节点稳步推进，生产技术研判响应效率持续提升，技术引领作用充分释放。

下一步，研发中心持续深化清廉单元建设：建立廉洁风险动态排查机制，定期更新风险清单与防控措施；对外协项目坚持集体决策、全程留痕，实现关键节点廉洁提醒全覆盖；持续深化行业案例警示教育，完善外协合作、成果转化内控机制，常态化开展自查自纠。全体技术人员将坚守清正务实作风，聚力技术迭代、提质增效，为公司产业转型升级提供坚实技术保障。